Права категории B

• Системный подход; • Способность эффективно работать в разных условиях; • Умение общаться с разными типами исполнителей и мотивировать их на результат; • Умение детализировать до нужной степени задачи для исполнителей при сохранении акцента на конечном результате проекта. Умение выстроить контекст принимаемых решений в рамках программы реализации проекта; • Управление рисками и доходностью проекта; • Понимание процесса реализации проекта со стороны каждого из вовлеченных участников (инвестор, проектировщик, генподрядчик, административные структуры, эксплуатирующая организация, управляющая компания); • Умение адаптировать международные и отечественные стандарты управления к условиям проекта. Перечень проектов до 2006 года: Полный цикл управления проектами «от концепции до сдачи в эксплуатацию» со стороны заказчика-инвестора: • Реконструкция фабрики бортового питания без перерыва работы предприятия, аэропорт «Домодедово» • Реконструкция и новое строительство административно-бытового комплекса со встроенным зданием для ремонта перронной техники, аэропорт «Домодедово» • Жилой дом ул. Хошимина, 12 - 10 500 м2, Санкт-Петербург, новое строительство • 10-я Красноармейская, д 4,6, Санкт-Петербург, реконструкция • 2-я Красноармейская ул, д. 10, Санкт-Петербург, реконструкция • ул. Бассейная, 89 - 13 500 м2, Санкт-Петербург, новое строительство • ул. Бассейная, 10 - 22 500 м2, Санкт-Петербург, новое строительство • Ул.Псковская, д.9 - 1600 м2, Санкт-Петербург, новое строительство в условиях сплошной застройки • Ул.Черняховского, д.67 - 1500 м2, Санкт-Петербург, новое строительство • ул. Афанасьевская, д 6, корпус 1 – 23 000 м2, Санкт-Петербург, новое строительство Управление строительством и стоимостью со стороны заказчика-инвестора: • Гипермаркет «Окей» - 11 000 м2 • Жилые дома: ул. Твардовского, 14, корп.1,2,3 – 63 000 м2 • Жилой дом с встроено-пристроенным детским физкультурно-оздоровительным комплексом (ул.Алабяна, 13) – 23 000 м2 Управление проектированием со стороны заказчика-инвестора: • Многофункциональный административно-жилой комплекс на Пречистенской набережной– 24 000м2 • Жилой комплекс в Строгино, мкр 14А, корпуса 1,2,3,4/1,4/2 – 180 000 м2 Управление проектированием со стороны проектной организации: • Административно-деловой центр на Новоданиловской набережной, д.8 – 40 000 м2 • Офисно-деловой центр по адресу: г. Москва, ул. Вавилова, вл. 30 и ул. Бардина, вл. 4.– 140 000 м2 • Многофункциональный жилой комплекс на Мосфильмовской улице –1 очередь строительства – 180 000 м2 • АпартОтель в г. Геленджик – 32 000 м2 • Элитный жилой и административно-культурный центр, Тессинский пер, вл. 2-6/19 – 12 500 м2 • «Клуб 2071» - элитный коттеджный поселок