Поиск поставщиков и подрядчиков, заключение договоров с наиболее выгодными условиями поставок. Проработка вариантов изготовления экспериментальной продукции. Закупка материалов (чёрного, нержавеющего и цветного металлопроката) и оборудования для металлообрабатывающего производства. Контроль качества поставляемых материалов. Контроль за складскими остатками по выделенной номенклатуре ТМЦ. Проведение периодических инвентаризации. Ведение переговоров и подготовка коммерческих предложений от поставщиков металлообрабатывающего оборудования. Закупка расходных материалов и запасных частей для металлообрабатывающих станков. Закупка электронных компонентов для производства управляющих плат. Ведение реестра счетов, контроль согласования их оплаты. Получение первичной бухгалтерской документации, обмен актами сверок с поставщиками.

Организация полного процесса закупок по проектам. Составление заявок на закупку материалов и оборудования для оплаты через обособленные счета и УФК. Анализ динамики закупочных цен. Поиск и выбор новых поставщиков с более выгодными условиями поставок. Заключение договоров поставок.Проведение переговоров с крупнейшими поставщиками кабельной продукции. Размещение заказов на заводах. Составление бюджетов по входящим проектам. Ведение учета движения ТМЦ в программе 1С-склад. Контроль складских остатков. Контроль взаиморасчетов с поставщиками. Рекламационная работа с поставщиками и заводами-производителями.

Руководство отделом из 4-х человек. Организация процесса закупок и комплектации объектов теплоснабжения. Поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями и выбор их на конкурсной основе. Ведение переговоров и заключение договоров с крупнейшими производителями оборудования на условиях отсрочки оплаты и получения товарного кредита. Размещение заказов, контроль их оплаты и организация процесса доставки от поставщиков.Заказ техники под перевозку грузов в том числе негабаритных. Заказ техники для производства монтажных работ на объектах. Заключение договоров с транспортными компаниями. За период работы скомплектовано и подготовлено к сдаче в эксплуатацию более 30 объектов в различных регионах России, в том числе для крупных строительных компаний МОЭК, PNK-group, ДОН-строй и других.

Организация полного процесса закупок по заказам. Комплектация заказов оборудованием, системами связи и управления, электротехнической продукцией. Составление спецификации заказов. Анализ динамики закупочных цен. Поиск и выбор новых поставщиков с более выгодными условиями поставок. Заключение договоров поставок с производителями отечественного и импортного оборудования. За время работы заключены договора с крупными поставщиками генераторного и насосного оборудования, с производителями специального оборудования и хим.составов для систем специальной обработки и пожаротушения. Ведение учета движения ТМЦ в программе 1С-склад. Контроль складских остатков, расчет и поддержание необходимого складского запаса. Проведение инвентаризаций склада по итогам месяца. Контроль взаиморасчетов с поставщиками. Рекламационная работа с поставщиками и заводами-производителями. Подготовка и оформление сопроводительной документации для передачи заказчику. Руководство собственной транспортной службой и работа с транспортными компаниями по осуществлению доставок. Составление материальных отчетов. За 5 месяцев работы скомплектовано и передано заказчику 8 машин специального назначения для МЧС.

Руководство отделом из 9 человек. Организация процесса снабжения основными строительными и отделочными материалами на всех этапах строительства. Контроль закупок материалов по всем строительным объектам, отслеживание всех входящих заявок на поставку материалов и оборудования. Заключение и отслеживание выполнения договоров на поставку нерудных материалов, ЖБИ, кирпича, бетона, металлопроката. Ведение переговоров и заключение договоров на прямые поставки от заводов-производителей отделочных материалов: сухих смесей, керамогранита и плитки, стеновых и потолочных панелей, утеплителя, фасадных систем и т.д. Размещение заказов на изготовление нержавеющей сантехники, перил, мебели, спортивного инвентаря и других изделий по индивидуальным размерам. Составление и корректировка закупочных планов, их бюджетирование и согласование с финансовым отделом. Подбор и согласование с заказчиком видов отделочных материалов и оборудования. Составление и согласование с заказчиком сметы расходов по дизайн-проектам. Отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности поставщиков. Рекламационная работа по замене некачественных материалов или некомплектных изделий. Логистика по всем объектам, работа с транспортными компаниями и выдача заданий собственной транспортной службе. Заказ спец.техники. Контроль и управление складами, проведение периодических инвентаризации на складах объектов. Подготовка сертификационной документации для ПТО и отчетных документов для составления КС-2 на объектах. За период работы был разработан комплекс мероприятий и нормативных документов для усиления контроля расходования ТМЦ на объектах строительства. Разработаны и внедрены регламенты работы и отчетные документы кладовщиков, что позволило значительно сэкономить материальные средства организации.

Организация службы снабжения, склада и транспортного отдела с "нуля". Руководство отделом из 4-х человек. Организация процесса закупок и комплектации объектов теплоснабжения. Поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями и выбор их на конкурсной основе. Ведение переговоров и заключение договоров с крупнейшими производителями оборудования на самых выгодных для компании условиях. Создание собственной базы поставщиков. За период работы заключены договора с ведущими производителя котлового, насосного, водоподготовительного, газового и прочего оборудования, входящего в состав основного оборудования котельных. В результате успешно проведенных переговоров заключены партнерские соглашения и долгосрочные договора с Российскими представительствами Grundfos, Danfoss, Riello, Viessmann, IMP Pump, ALFA LAVAL и многими другими. Что позволило получать эксклюзивные условия поставок и информацию о всех новых разработках для внедрения на проектируемых объектах. Была организована работа центрального склада и временных складов на объектах строительства по адресному хранению и наиболее рациональному использованию складских площадей. Был разработан перечень наименований ТМЦ для поддержания "складского запаса". Проводила инвентаризацию складов. Проверяла акты взаиморасчетов с поставщиками и правильность ведения складского учета в программе 1С-бухгалтерия. Распределяла задания транспортному отделу по вывозу и доставке ТМЦ на объекты в том числе с привлечением специализированных транспортных компаний по перевозке негабаритных грузов. За период работы скомплектовано и подготовлено к сдаче в эксплуатацию более 50 объектов в различных регионах России. Участвовала в проведении выстовок и технических советах. Организовывала работу по снабжению строительства крупного завода по производству оборудования для авиационной промышленности в г.Дубна. Участвовала в подготовке к строительству завода по производству полу-проводниковых приборов в г.Краснознаменск.

организация управления в городском хозяйстве, Инженер-экономист по организации управления

ГК Стройсофт, сметное дело, работа в программе Смета.РУ