Организация работы складского комплекса с "0" (13 000 м2), объединение складов компании в одном месте без остановки отгрузок заказов клиентам, обучение (участие в создании электронных курсов обучения персонала ) и мотивация персонала (разработка и внедрение КПИ сотрудников), работа в 1С УТ и УПП (написание ТЗ на доработки существующего функционала и создание нового), участие в претензионной работе . Создание и внедрение каталога услуг склада для выполнения запросов других подразделений компании через сервис деск на корпоративном портале. Участие в работах по организации склада на производстве компании. Разработка, создание, внедрение, поддержание ОБП склада, производства, отдела доставки. Участие в разработке ОБП смежных подразделений компании. Аналитика. Бюджетирование. Отчетность.

Приемка, отгрузка товара. Запуск функционала с нуля

Организация работы складского комплекса ( 7 складов общей площадью 2500 м2 , около 20 000 SKU ). Взаимодействие с арендодателем . Руководство коллективом от 30 человек. Организация работ по снижению издержек складского комплекса. Взаимодействие с другими подразделениями компании. Создание и внедрение бизнес процессов по улучшению качества обслуживания клиентов, сокращению времени подбора заказа, уменьшению ошибок при подборе заказа. Опыт создания и внедрения функционала KPI сотрудников. Опыт разработки и модернизации функционала NAVISION (WMS). Опыт работы со сводными таблицами. MS OFFICE. Уверенный пользователь ПК.

Организация работы склада, руководство коллективом до 20 человек,1С 8.2, опыт внедрения WMS с "нуля", уверенный пользователь ПК

организация работы отдела

МВА-Логистика и управление цепями поставок, диплом

инженер-электрик, диплом

Группа компаний "Пард", Система управления бизнес процессами, сертификат